Business Model Canvas simple à remplir pdf (gratuit)

Aujourd'hui,

Vous allez tout, et absolument tout, comprendre du Business Model Canvas. (Et oui, à la fin de cet article de blog, vous serez l'As des As du BMC, promis ✌️ ) 

Peut-être que vous pensez 👇 

💬 "Non pas le temps de faire un Business Model Canvas, je me lance directe..." 💬

Hep hep hep ✋, restez ici encore un peu si vous ne voulez pas perdre inutilement votre temps! 

Car le temps c'est de l'argent et vous ne voulez pas en perdre, on est d'accord? 

Comme vous le verrez, le Business Model Canvas est l'outil incontournablepour construire tout l'éco-système de votre Business... et cerise sur le gâteau 🍒, vous aurez une vue simple et claire d’où vous voulez aller et comment vous voulez y aller! 

Donc prenez un petit café, asseyez-vous confortablement, et c'est parti mon kiki, je vous explique tout 🤓

Voici ce qu'on va voir ensemble

1. C'est quoi un Business Model Canvas ? (= Un Outil Stratégique à long terme)
2. Pourquoi concevoir un Business Model Canvas est primordial ?
3. Que contient un Business Model Canvas ?
4. Comment analyse-t-on un Business Model Canvas ?
5. Passage à l'action : Comment remplir le Business Model Canvas ? (avec exemples réels) pour vendre :
   - un produit physique en ligne : Tesla
   - un service en ligne : Uber
   - un produit digital en ligne : OpenSea
   - un produit digital en ligne sous forme d'abonnement : Netflix
6. Mes 6 conseils infaillibles pour avoir un Business Model Canvas en béton

Pas envie de lire ? (même si cet article ne vous prendra que 7 minutes à lire, montre en main⌚)

Regardez la Vidéo YouTube : Business Model Canvas simple à remplir pdf (gratuit)

Sur la chaine, je parle de Webflow, de Design et de Business et si les sujets vous intéressent n'oubliez pas de liker et de vous abonner à la chaine.

1. C'est quoi un Business Model Canvas?

• C'est un outil qui va vous permettre de créer et visualiser de manière complète le fonctionnement de votre Business.
• Il est représenté sous forme d'un Canvas de 9 blocsà compléter et sera la boussole de votre Business
• Le Business Model Canvas a été conçu par le Suisse, Alexander Osterwalder. C'est un consultant, entrepreneur, théoricien, Speaker et auteur du livre "Business model génération"

On discerne 3 grandes parties :

1. Partie gauche: Votre proposition de valeur
   Directement lié aux coûts
2. Partie droite : La relation avec l'extérieur
   Directement lié aux revenus
3. Partie centrale: La relation entre votre Offre et la demande
   Directement lié à vous
   
   Pssst ... Pas de panique! L'ordre pour le compléter est indiqué sur le PDFque vous allez pouvoir télécharger à la fin de cet article de blog

2. Pourquoi concevoir un Business Model Canvas ?

Cela permet d'avoir une feuille de route / une marche à suivre qui facilite :

• La prise de décision
• Le fait de dire non à certaines choses
• Le fait de déceler dès le début des erreurs à éviter
• La visibilité au long terme

3. Que contient un Business Model Canvas ?

Il contient 9 blocs:

1. Segments clientèle

• 👉 Qui ciblez-vous ?
• Suite à l'étude de marché et à l'identification de votre Client Idéal, déterminez pour qui vous voulez créer de la valeur

2. Proposition de valeur

• 👉 Quelle est votre promesse ?
• Ce que le Client va retenir de votre prestation ou de votre produit, de quel(s) avantage(s) spécifique(s) votre Client va-t-il bénéficier à la suite de votre travail

3. Canaux

• 👉 D'où vous connait-on et comment délivrez-vous votre Offre ?
• Les endroits où vous allez vendre vos produits ou services.
• Pour les déterminer, vous devez savoir où se trouve votre Client Idéal et quels canaux vous maîtrisez déjà ou seriez capable de maitriser

4. Relations avec les Clients

• 👉 Comment interagis ?
• Selon le produit ou service que vous allez proposer, comment allez-vous entrer en relation avec votre cible?
• Quel Process allez-vous mettre en place pour la contacter ou faire en sorte de rentrer en contact avec elle ?

5. Flux des revenus

• 👉 Combien gagnez-vous ?
• Déterminez toutes les rentrées financières fixes et variables de votre Business.
• Combien votre Client Idéal est prêt à payer pour votre Offre ?

6. Activités clés

• 👉 Que faites-vous ?
• Énumère tous les différents produits et services exposés de manière simplifiée.
• Pensez aussi à tenir compte de tout ce que vous devez mettre en place pour parvenir à créer votre Offre

7. Ressources clés

• 👉 Qui êtes-vous et que possédez-vous ?
• Qu'est ce qui fait que, vous, mieux que personne, êtes capable de créer votre Offre ? Quels sont vos atouts, vos qualités ainsi que vos autres ressources ?

8. Partenaires

• 👉 Qui vous aide ?
• Qui sont les acteurs stratégiques qui vont intervenir de près ou de loin dans la réalisation, la livraison, ou la logistique de votre Offre ?

9. Structure des coûts

• 👉 Que donnez-vous ?
• Déterminez tous les coûts principaux fixes et variables de votre Business mais également en termes de temps, qu'êtes-vous prêt à investir et à sacrifier ?

4. Comment analyse-t-on un Business Model Canvas ?

1. Phase 1

En premier lieu, on va utiliser un Triangle

• Proposition de valeur
• Segments clientèle
• Flux des revenus

L'objectif 🎯: Faire un lien entre ces 3 blocs pour identifier en grande ligne le fonctionnement du Business

2. Phase 2

Ensuite, si le triangle est plausible et fonctionne bien,
On va décortiquer en profondeur les 6 autres blocs et le lien qu'ils ont entre eux pour identifier l'écosystème du Business

5. Passage à l'action : Comment remplir le Business Model Canvas ? (avec exemples réels)

1. Pour vendre un produit physique en ligne - Exemple : Tesla 🏎️

Le Triangle 🔺 du Business Model Canvas de Tesla :

• Proposition de valeur :  Voiture 100% électrique et autonome
• Segments clientèle : Client à fort pouvoir d'achat, attiré par l'aspect technologique et sportif
• Flux des revenus : Vente de voiture
  

2. Pour vendre un service en ligne - Exemple : Uber 🚗

Le Triangle 🔺 du Business Model Canvas de Uber :

• Proposition de valeur :  Confiance, transport agréable et confortable
• Segments clientèle : Les gens ayant besoin d'un moyen de transport rapidement
• Flux des revenus : Commission sur les prestations des conducteurs
  

3. Pour vendre un produit digital en ligne - Exemple : OpenSea💎

Le Triangle 🔺 du Business Model Canvas de OpenSea :

• Proposition de valeur :  Une plateforme facile avec de beaux NFT
• Segments clientèle : Des investisseurs et des vendeurs soucieux des nouvelles technologies
• Flux des revenus : Inscription et commission sur chaque vente
  

4. Pour vendre un produit digital en ligne sous forme d'abonnement - Exemple : Netflix 🎬

Le Triangle 🔺 du Business Model Canvas de Netflix :

• Proposition de valeur :  Large choix et haute disponibilité de films et séries en avant-première
• Segments clientèle : Les gens qui aiment les films et séries
• Flux des revenus : Les mensualités des abonnements

6. Mes 6 conseils infaillibles pour avoir un Business Model Canvas en béton

✨ Vous pouvez détailler très précisément l'écosystème de votre Business, mais rien n'est prévisible à 100%, seule la mise sur le marché de votre Offre sera la réalité du terrain

✨ C'est important d'avoir une Offre "simple" et claire pour vous sinon le Business Model sera trop complexe

✨ Indiquez toujours la racine/l'essence même de l'élément du bloc, au moins il y a de détails et de mots, au mieux c'est! Vous aurez une meilleure vue d'ensemble "Less is more"

✨ Il faut toujours penser en "Triangle = Proposition de valeur - Segments clientèle - Flux des revenus"

✨ L'objectif est d'arriver à minimiser les coûts le plus possible pour un maximum de revenus. (=Gagner plus pour travailler moins)

✨ Si vous voulez aller plus loin, suivez un process pour créer Votre proposition de valeur en "béton".  Rejoignez le programme Business créatif, car c'est un aspect qu'on décortique en détail.

Pour terminer,

Vous venez de voir que le Business Model Canvas est l'étape PRI-MOR-DIALEà cocher si vous voulez avoir une vision claire et précise de votre Business.

Prenez tout le temps nécessaire pour le concevoir, l'analyser, l'adapter et le peaufiner.Il vaut mieux prendre du temps maintenant à réorienter votre Business (si besoin) plutôt que changer vos plans quand vous aurez déjà mis plusieurs stratégies en place.

Vous avez désormais toutes les cléspour pouvoir le remplir et l'établir à l'image de ce que vous voulez entreprendre.

Une petite question vous démange❓Posez-la dans la communauté!

Comment ? Rejoignez gratuitementpendant 10 jours le Programme d'accompagnement de la Happy.webacademy pour créer votre Business Créatif avec Webflow et accédez à une bibliothèque privée de ressources ouffissimes 🤪

(Et oui, vous avez bien lu! C'est gratuit)!

Et pour finir, téléchargez votre Outil 📔

Comment télécharger le PDF : Business Model Canvas ?

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